Rozvojový program pro zaměstnance s potenciálem růstu(talent management)

1. Modul: Manažerské styly řízení a jeho výhody a nevýhody
2. Modul: Výkonnostní leadership
3. Modul: Řízení sebe sama
4. Modul: Asertivita
5. Modul: Tvorba týmů ve firemní praxi
6. Modul: Štíhlá výroba
7. Modul: Firemní procesy – jakost, statistika
8. Modul: Řízení změn
9. Modul: Projektové řízení – pro členy projektových týmů
10. Modul: Prezentační dovednosti

• Každý z uchazečů obdrží certifikát o absolvování vzdělávacího programu.
• Po dohodě se zákazníkem doporučujeme zpracování projektu, který řeší aktuální úkol ve společnosti jako podmínku pro obdržení certifikátu.
• Každý modul je dotován 2 dny. Praktické příklady a modelové situace vychází vždy z praxe konkrétní společnosti.
• Rozvojový program je možné nastavit na klíč podle požadavků zákazníka a to jak z hlediska počtu modulů, tak i jejich rozsahu.
• Doporučujeme max. 12 účastníků vzdělávacího programu.